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姜岚昕:永远战斗的理想主义【欧宝app网页版】
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本文摘要:姜岚昕:总有一天战斗 的理想主义  郑栾  姜岚昕依然忘记,26年前他从信阳农村第一次回到郑州读书时,繁盛 的城市生活给他带给 的极大心理冲击。

姜岚昕:总有一天战斗 的理想主义  郑栾  姜岚昕依然忘记,26年前他从信阳农村第一次回到郑州读书时,繁盛 的城市生活给他带给 的极大心理冲击。  马路上策马 的汽车,街道两旁 的霓虹灯,橱窗里琳琅满目 的商品,甚至一瓶普通 的瓶装矿泉水,所有 的事物都是 新鲜 的。它们迈进农村少年 的眼睛,也印刻在他 的心里。

姜岚昕深感既激动,又紧绷,他激动于自己再一走进大山,能在这座城市中大开眼界;紧绷于自己家庭贫穷,不告诉能无法融进城市和大学 的全新生活。  少年姜岚昕渴望着出人头地,让家庭挣脱匮乏 的农村生活。  从那时起,他完全退出了所有娱乐活动,他不逛公园,不去录像厅,也不打扑克,把所有 的精力都放到了自己 的学业和事业上。

从郑州,到西安和上海,再行到北京,调侃“野猪” 的姜岚昕一路摸爬滚打,他 的创业经历,像大多数70后企业家那样,混杂着草根 的味道,和努力奋斗 的热血。  到今天,他创立 的世华教育集团早已出了极具影响力 的管理咨询公司,影响了数以万计 的企业家和管理者,他创立 的免费大学也已培育了数千名学生。  但姜岚昕依然在战斗。凌晨1点 的北京,东四环上 的车辆渐多,姜岚昕 的办公室里,几位会见 的工作人员早已面带上倦意,姜岚昕却依然在精神饱满地与记者交流。

  “我作为公司 的创始人,学校 的创办者,今生就是 要吃苦、遭罪、几经磨难。如果创始人都执着享用,执着个人主义,那么的组织 的承传将是 没生命力 的。

”  等飞机 的少年  仰头看天上 的飞机,曾多次是 一代青少年 的情怀,它象征物着繁盛而谜样 的世界,象征物着现代化 的生活。  “小时候没有见过飞机,几年才不会有一架那种马利亚农药 的飞机经过。有一天,我听到外面有飞机 的声音,我从床上跳跃一起过来看,但飞机早已飞走了。

”  年少时 的姜岚昕,就这样躺在家门口等了一个下午,他想要等飞机飞回来,让他看上那么一眼。  但是 飞机注定没飞回来。  那个充满著期望,又显得无趣 的下午,是 姜岚昕少年时代 的缩影。他 的家庭条件,即使在信阳偏远 的农村都算数得上贫穷,一年里吃得上肉 的日子屈指可数。

  姜岚昕回想,过年 的时候,每家人 的餐桌上都会有一条鱼,这象征物着年年有余,是 过年必需要有 的好兆头。  姜岚昕家里没买鱼 的钱,父亲不得已寒冬腊月里帮别人在鱼塘里捉鱼。姜岚昕旁观过这种情形:鱼塘一般来说都不浅,把土堰扒出一个口子,拦上渔网,鱼就不会碰到网里。

为了抵抗刺骨 的严寒,每次抓鱼之前,父亲都会喝上一斤白酒变暖身子。  父亲不要工钱,只要两条鱼带回家。  尽管生活清贫,姜岚昕 的父母还是 教给他一些很宝贵 的东西。除夕夜,父亲艰辛换取 的鱼被摆到了餐桌上,但父母拒绝姜岚昕和兄弟姐妹无法对鱼动筷子,因为鱼要留下第二天来过年 的客人。

  因此,姜岚昕较小就告诉,这世界上有很多比物质享受更加最重要 的东西。  为了改变命运,转变家境贫寒 的家境,也为了回来心里 的那架飞机过来想到,姜岚昕拚命读书,最后逃跑了那把钥匙。

1994年,姜岚昕被郑州大学经济法专业入学,他再一有机会走进大别山 的农村,走上人生 的第一趟旅程。  但他 的家庭条件觉得很差,从小学到中学 的学费都是 一路借过来 的,有时靠学校老师 的借贷,再行靠父母打工、卖菜、卖猪还逐步补足,遑论大学 的学费。  好在郑州大学是 河南最差 的高等院校,在全村都难出几个大学生 的当年,这完全算是是 光宗耀祖了。于是 家里东借西卯了300多元,但还是 过于。

  父母让姜岚昕去嫁到到江苏溧阳 的姐姐家去借一些钱,同时让同在江苏打零工 的两个哥哥老大他想要办法。  姜岚昕背著母亲用化肥袋子给他缝制 的行囊,历经逃难回到了姐姐家。听闻弟弟考取了大学,姐姐出现异常兴奋,把两个哥哥也喊出来一起老大姜岚昕卯学费。

最后,靠着两个哥哥预支 的工钱、姐夫父母拜托卯 的钱,姜岚昕第一年大学 的学费再一归位了。  走到从南京驶往郑州 的火车之前,还有最后一个问题:在治安很成问题 的当年,怎么维护500多元 的学费不出火车上被偷走?  放到哥哥身上、针在内裤里、缠绕在腰上……姐姐想要了很多办法,最后把这沓零钱分为了两份,分别用塑料薄膜包在好,放到了姜岚昕 的球鞋里。姜岚昕就这样踩着两沓钱,从南京站到了郑州。

  时代 的浪潮中,个人 的命运既被环境拉扯,又被自己转变。那一年,全国铁路在春运期间首次发送到多达10亿人次 的旅客,有90万大学生像姜岚昕一样走出了大学校园。

  对当时 的姜岚昕来说,大学像一场求生存之旅,他不仅要完成学业,还要为生活费尽苦恼。  读书!赚钱!  顺利 的企业家往往都有丰沛 的精力、极强 的自学能力。  雷军曾多次在2年内修完了4年 的学分,甚至已完成了大学 的毕业设计。

姜岚昕 的大学经历和雷军很像。  他要求在大一参与律师资格考试,这门考试 的范围完全涵括了他本科4年 的自学内容。一年多 的时间里,姜岚昕都睡在学校,没回来家。这样一能老大他节省路费,二能余出更加多时间来看书。

  为了省钱,姜岚昕在周末只不吃两顿饭,用睡来熬过饥饿。  尽管代价很多希望,在一年里撕开完了所有 的书本,但姜岚昕 的律考还是 没有能通过。  此时 的姜岚昕早已不打算一年之后再行录一次了。

他把精力放到了赚和读书上。  在金水河畔那条街上,姜岚昕车站着蹭了几百本书看,其中大多数是 他最喜欢 的世界名著。  而一旦有了大段 的空闲时间,比如寒暑假,姜岚昕就不会到社会上去找工作。

他打过短工,做到过促销员,帮别人买过羊肉汤,还做到过采石场 的工人。  “只不过采石场也不是 别人想象 的那么厌,也是 用机器采行,只必须用按钮操作者就行了。”在90年代,大学生还非常金贵,但因为采石场管吃管住,姜岚昕不愿做到这种“没面子” 的工作。  在那个生产力蓬勃发展 的年代,提早认识社会 的姜岚昕感受到了商业 的活力与疯狂,通过打零工赚学费和生活费让他产生了极强 的成就感。

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慢慢地,他 的理想又再次发生了变化。  姜岚昕到郑州 的服装批发市场去杂货鞋帽和衣服,再行获得公园、电影院等人流量大 的地方去买。这时 的他早已确切地告诉,里子比面子最重要,因此,在逛 的人里,姜岚昕总有一天抢走获得最差 的方位,喊出得最大声。

  又过了一年,姜岚昕从流动摊贩演化出了相同摊贩,还学会了盘活闲置资源。他寻找一个有三轮车 的合作伙伴,这个伙伴只在白天出摊,于是 姜岚昕给他一笔钱,在清早和晚上租来三轮车,在一个自发性构成 的集贸市场逛,摆完再行把三轮车送来回来,白天用来自学和睡觉。  就这样,姜岚昕靠自己挣到了大学必须 的学费和生活费。回忆起这段生活,他指出最宝贵 的是 自己累积了非常丰富 的社会经验,当他走进校门,他早已几乎是 一个社会人,而非恋爱懵懂 的大学毕业生。

  在今天 的北京华夏管理学院里,校长姜岚昕拒绝学生已完成两学年 的课程,都要走进学校展开为期6-8个月 的中期进修,进修后回校就读于一年,再行展开为期半年 的社会实践中,才能月毕业,这是 他曾多次茁壮 的领悟。  邻近毕业,姜岚昕想要去一家台资食品公司进修。他找上门去,但对方早已不必须销售。

负责管理聘用 的人说道:“我们讨工人,你干吗?”  在那个年代,大学生下厂当工人真是大材小用,这句告知带着一点嘲讽 的意味。但姜岚昕有自己 的小算盘——先进设备厂腊着,熟知工艺流程,以后做到业务员一定比别人有优势。  姜岚昕沦为了食品公司 的进修工人。

他很幸运地,机会迅速就回到他面前。  有一天,食品厂 的老板带上一个大客户参观工厂,姜岚昕自告奋勇为客户讲解产品特点和工艺流程。身兼大学生,又有非常丰富社会经验 的姜岚昕讲解起产品来头头是 道。

这引发了老板 的留意。  客户回头后,老板寻找姜岚昕,一闲谈,找到车间里竟然待着一个想要当销售,素质上佳 的大学生。没过几天,姜岚昕就被老板拔擢,出了一个确实 的业务员。

  在这份进修工作中,姜岚昕搞懂了营销策略和渠道体系,学会了市场调研,也磨练了面临陌生商家 的胆量。  带着这些财富,姜岚昕开始找寻自己 的第一份工作,一个“超级业务员”正在问世。  超级业务员 的培训梦  “什么叫超级业务员呢?我一个国庆节假期 的业绩,可以覆以其他业务员一整年。我那个时候自己借钱,五一节和国庆节,我必要出租那种大货车,全部挂上皮鞋样品,必要跳跃到车上,拿着喊话器,我能喊出一天。

”  从一个愣头青,到名如雷河南省 的超级业务员,姜岚昕要用了两年。  如果没经历过姜岚昕所不受之厌,你很难解读他为什么如此拚命。  两年里,除了每天几个小时 的睡眠中,姜岚昕 的所有时间都在跑完销售。  “我 的每一个礼拜六礼拜天都是 下班 的,我仅有在商场,因为有些售货员中午要睡觉,要去办事,要去相接小孩。

因为我是 厂家业务员,是 有资格给别人替班 的,我可以在这讲解我 的厂家。所以我礼拜六礼拜天常常老大他们替班,他们可以逛逛街,休整一两个小时再行回去,而且我还买得好,能老大他们拿提成。

”  因为不是 对口专业名门,姜岚昕在去找工作 的时候并不成功,但他向这家鞋业公司 的老板允诺,自己不要工资,买多少鞋,托多少成。  100多个周末,200多天,姜岚昕走遍了郑州所有 的商场,也走遍了河南 的每一个城市。全省 的鞋厂、鞋帽商场、鞋店老板都告诉了这个超级业务员。有人进高薪凿他,但姜岚昕 的目标不是 当一辈子业务员,他想要沦为老板。

  最初,他想开一个鞋业贸易公司。这也是 他拚命跑完销售,攒钱,累积人脉 的原因。  一次,一位和姜岚昕关系不俗 的老板期望他给公司 的业务员上一课,共享这个超级业务员 的所学。  姜岚昕还确切地忘记,当自己站上讲台共享经验,从被台下 的人用批评或狂妄 的眼光望着,到所有人都向他衷心起立,称谓他为“姜老师”时 的成就感。

  无论是 从大别山回头出来,考取河南最差 的大学;还是 临死前挣到一年 的学费和生活费;抑或是 用七天售出其他销售员一年 的业绩,那些感觉都比不上把科学知识共享给别人 的幸福。  那时 的姜岚昕想要,做到一家教育和咨询 的公司,以传送科学知识价值为事业,认同比卖鞋赚更加幸福。

  “野猪” 的生命力  改革开放后,追赶财富 的人都明白了一个道理:国家政策 的前沿阵地,一定有致富 的机会。当年 的深圳如是 ,海南亦如是。

  2000年,国务院明确提出“西部大研发”战略,正式成立了西部地区研发领导小组。一时间,杂志、报刊、广播和电视等各类媒体上,西部大研发声势日隆,很多人将西安视作下一个深圳。

  此时 的姜岚昕早已靠皮鞋销售累积了第一桶金,在郑州也累积了不少培训经验,他对自己创业做培训跃跃欲试。他也把目光投向了西安。  关于为什么不出郑州,而是 去西安进教育公司,姜岚昕这样说明:一想要利用西部大研发大 的历史契机,二是 期望到一个陌生 的城市从零跟上,锤炼自己。  姜岚昕用“野猪”形容自己 的生存能力,“我们这种人为什么有生命力,因为有这样一种天然 的、野生 的能力。

家养 的猪和野猪,你都把它放在市场上去,家猪迅速就冻死了,野猪就能活下来。”  那年 的11月,打算创业 的姜岚昕去革命圣地延安参观,返西安 的时候,他路经了黄帝陵。

23岁 的姜岚昕心中顿生豪气,在黄帝陵前菩提:终生专门从事教育事业,为世界华人 的强国而希望服务,使华人企业沦为世界经济 的脊梁。同时,他还以此为未来 的公司取名为世华。  姜岚昕至今都对西安创业 的经历记忆犹新,“我当时出租了一套80平米 的房子,每个月租金2 400块钱,电话装有了2部,还在旧货市场买了2台电脑。

”  创业初期,姜岚昕既借钱打广告,又缺少人脉,业务不知起色。但好在姜岚昕文笔不俗,他常常在当时很火 的一些报刊杂志上发文章,期望借以更有客户。用今天 的话来说,就是 用内容更有流量。  就是 依赖这些流量,姜岚昕渐渐有了一些客户,除了西安本地 的企业,还有些老板专程从海南、云南等地方跑完来听得他授课。

  探讨核心群体  2003年,就在姜岚昕 的教育事业刚刚有起色时,“非典”沦为他创业历程中 的第一个大挑战。  当时,姜岚昕收到通报,筹办培训课程不许多达50人,否则就必需审批。

但世华当时 的课程以面向业务团队居多,人数一般来说都多达100人,多 的时候甚至超过500人。  姜岚昕灵敏 的意识到,“非典”疫情说道不许要持续多久,必需直言50人以下 的高端课程。

于是 他和团队研发了一门取名为“总裁思想风暴” 的课程,形式类似于国外风行 的私董会,主要对象是 企业总裁为代表 的高管。  当时,国内很少有针对总裁 的培训课程,世华发售 的课程既有理论知识体系,的组织 的课堂辩论效果也很好。谈到第二天时,姜岚昕看台下反应不俗,就试着推展了第二期总裁班课程。

  “第一期1 800元,包在食宿。下一期还是 这个内容,同时不会再行升级,收费2 800元,并且不包在食宿了。但是 杨家学员有现场优惠,如果老大你 的股东、高管、夫妻、合伙人甄选 的话,价格还是 1 800元。

”  这是 姜岚昕第一次感受到核裂变 的威力——当期 的学员只有40多人,这40多人又报了280多个名额,平均值每个学员给7个人报了名,而且是 现场缴付。单这一天,世华就入账了50多万元 的现金。

  到场 的所有工作人员,还包括姜岚昕自己都没想到课程不会如此热门。姜岚昕说道,因为附近没银行,公司 的财务提心吊胆地死守着保险箱睡觉了一夜,因为“从没见过这么多钱”。

  这次课程创意沦为了世华 的转折点。从前均价500元 的课程,团队要四处推展。如今具体了课程定位,上门甄选 的人络绎不绝。

  姜岚昕这年将世华教育定位为“总裁选用学堂”,以“侧重空战、实质和实操”为理念,研发出有了明星课程“总裁继续执行风暴”,此后10多年间,这门课程仍然是 世华 的拳头产品,已总计开设近300期,有多达10万企业家参予课程。世华也为此投放了大量 的人力、物力,对总裁班系列课程以日磨练、周递归、月升级、年创下持续展开升级递归。同时在导师线、流程线、服务线上深度增强课程品质,给客户带给更加强劲 的价值体验。

  总裁班课程大获得顺利,但姜岚昕 的野心早已仍然局限于西安了。  倔强 的理想主义者  2005年,一件趣事促成姜岚昕带着团队前往上海。

  一次出外授课时,原本大约好机场招待他 的企业老板爽了大约,第二天课上才闻姜岚昕。看完课,这位老板转变了对姜岚昕 的观点,并且告诉他,自己原本想要特地去机场相接姜岚昕,但一听闻老师是 从西安来 的,就实在对方有可能水平不低,索性爽了大约。  在当年,中国商业 的杰出资源显然集中于在北京和上海。

为了构建自己 的愿景,也为了沦为“中国最差 的企管专家”,姜岚昕带着团队去了上海。  上海 的外企和私企繁盛,而且可以必要电磁辐射江浙地区 的大量中小企业。靠着在西安累积 的经营体系,以及对课程 的抛光,世华迅速在上海获得了顺利。

  到了2009年,世华 的业绩始终保持着高速快速增长,姜岚昕实在世华在江浙沪市场早已正处于同业领先方位,要“为世界华人 的强国而希望服务,使华人企业沦为世界经济 的脊梁”,公司有适当把总部设于北京。  在北京,姜岚昕一旁去找房子,一旁在木村一件事。

  他实在社会变革了,自己也有了一定 的财富,想要创立一所免费大学,让更好像自己一样 的农村孩子有学上,让更加多人有改变命运 的机会。  但他把这个点子告诉他团队之后,从上到下没一个人反对他。

  即使车站在今天来看,姜岚昕 的点子也过分理想主义了。员工回来老板打天下,不是 为了做到公益,而是 为了更佳 的职业前景和更加多 的收益。创立一所大学 的成本高昂,把公司 的利润投放进来似乎是 不明智 的,员工们也会表示同意。

  却是终生专门从事教育,而且不图报酬是 姜岚昕 的个人理想,他无法拒绝公司和团队壮烈牺牲利益,和他一起变为理想主义者。  尽管姜岚昕允诺创立学校 的投放主要由他自己分担,团队还是 传达了赞成意见。  除了资金压力之外,如果姜岚昕特地创立大学,不致要牵涉十分多 的精力。

在当时,世华尽管有很多老师,但核心课程仍然要由姜岚昕讲学。  恰在此时,姜岚昕听闻华夏管理学院身负了不少债务,正在找寻资方。他马上和校方展开了洽谈。  2009年,姜岚昕全资收购北京华夏管理学院,出售新校区特翻新,投资就超强两亿元,并在两年后宣告免费办学。

  担忧学校拖垮公司,几位团队骨干寻找姜岚昕“逼宫”,他们明确提出拒绝,要分走一半 的公司,否则就不会牵头给客户和同行写信给,说道公司敢了,他们要集体离开了。  姜岚昕明确提出,分股份可以,但必需开诚布公地告诉公司其他同事和客户,因为他们某种程度有知情权。  这个拒绝,对方想答允。

于是 趁一次姜岚昕授课 的时机,几个骨干寻找姜岚昕谈判。  “讲了几个晚上,专门滚我授课 的时间,从晚上下完课,最疲乏 的时间,最累 的时间想要把我攻克。然后我没有松口,他们就真为给一些企业家发短信了。

  但是 让他们没想到,我们自己也没想到 的是 ,客户必要打电话过去责备他们,说道我们也是 老板,最喜欢这种憎恨不道德。我们不仅不退钱,还要更为反对世华。

”  这次反叛风波,最后以几个骨干 的辞职完结。但出乎意料姜岚昕预料,这次风波不仅让一些核心客户对世华更为信任,也唤起了复职高管和整体团队 的战斗力。

2012年,世华 的业绩比2011年刷了一倍。  事实上,姜岚昕 的这种倔强,也在无形中影响着世华。中国 的教育培训市场,特别是在是 企业家级别 的教育,堪称是 泥沙俱下,间隔几年就不会经常出现新的 的概念,新的 的“风云人物”和“大师”。但姜岚昕对团队 的拒绝只有三个:不害人,不短视,不狂飙,不要低估自己最近三五年 的成就,也不要高估自己未来三五十年 的成就,不要逞一时之能。

  直到今天,世华早已进了各类总裁班逾千期,但课程仍然在大大升级,针对客户 的价值体验持续磨练。姜岚昕指出确实具备生命力 的业绩,源于复购率和并转讲解,并针对老客户和大客户发售了暖心工程和热心工程,这也让世华享有多达80% 的“回头客”,这在企业管理教育领域是 十分少见 的。

  战斗精神  尽管事后看上去,创立免费大学意义深远影响,但从商业 的看作,这一不道德依然有一点厘清。姜岚昕对华夏管理学院总计投放资金多达3.5亿元。  记者回答姜岚昕:“如果今天不是 你要并购华夏管理学院,而是 你 的客户、你 的学生来回答你,想拿未来几年甚至十几年 的收益创立一所免费大学,你不会反对他吗?”  姜岚昕没正面问,只是 说道“这个事情 的确要慎重考虑。

”  免费大学花费了他不少 的金钱、时间和精力。据姜岚昕说道,并购学校后,产权和债务上大大小小 的问题他处置了十几年,直到今年才几乎解决问题。  个中艰辛,有可能只有他自己告诉。

  姜岚昕或许与生俱来就是 个不知疲倦 的人。免费办学近十年来,他授课 的强度依然减,以致于在台上倒数车站10个小时。

  更加令人咋舌 的是 ,2015年,他又给自己凿了个新的“坑”。  2008年金融危机后,姜岚昕仍然在思维,经济危机 的本质是 什么,是不是方法能从根源上解决问题。他指出企业家道德意识疏远,缺少社会意识是 经济危机筹划和愈演愈烈 的主要原因,企业家创立企业,不仅要盈利,要对自己和员工负责管理,还要担起一定 的社会责任。  他期望举行一个社会企业家论坛,提倡更加多 的企业家沦为“社会企业家”,让更加多企业为善。

  多方斡旋后,2015年,世华教育集团和商界传媒集团牵头举行了第一届“全球社会企业家生态论坛”。在北京 的雁栖湖国际会展中心,第7任联合国秘书长安南、杨澜、龙永图等著名政、商界人士和学者,联合探究如何推展更加多企业分担社会责任,并在安南和5 000多名企业家 的联合亲眼下发动“社会企业家宣言”,目的影响更加多企业家侧重社会责任、建构社会价值,从而缩短商业周期、增进商业生态,推展商业文明  此后 的几届论坛中,第8任联合国秘书长潘基文、法国前总统萨科齐、英国首相布朗,澳大利亚前总理陆克文、投资大鳄吉姆·罗杰斯等全球知名人士先后参予,全球社会企业家论坛 的影响力更加大,同时,更好有联合愿景 的合作方重新加入论坛创立中。  姜岚昕说道,他期望这个论坛需要以一百年 的决意,世界级 的标准,同品类 的选用为标准办100届,需要确实影响全球 的企业家。

  从办免费大学,到筹办公益性质 的论坛,姜岚昕做到了很多必须代价金钱和精力,却换回不出收益 的事情,但这或许正是 他想 的生活,是 他一生为之战斗 的事情。  他告诉他记者,自己应邀前往以色列游学时,深深地为这个国家 的战斗精神所震惊。  1948年5月15日,犹太复国主义者宣告正式成立以色列国 的第二天,这个国家 的所有邻国同时对它开战,阿拉伯联盟国家埃及、外沙特阿拉伯、伊拉克、叙利亚和黎巴嫩 的军队陆续转入巴勒斯坦。  意味着几天后,耶路撒冷旧城 的犹太人战败,新城中 的犹太人也弹尽粮绝,以色列完全亡国。

但趁着联合国调解 的机会,以色列动员了全国完全所有 的成年男子重新加入军队,全世界 的犹太老兵也源源不断地转入以色列。  从此,以色列人枕戈待旦,先后输掉了4次中东战争,并且在肥沃 的土地上很快发展。如今,以色列 的农业、科技和医学十分繁盛,人均GDP多达40 000美元。

  姜岚昕指出,以色列人能获得这些成就,和他们 的战斗意志和战斗精神是 造就 的。在全球疫情持续紧绷,国内经济情况受到严重影响,外部环境不平稳 的当下,所有 的中国人都应当自学这种战斗精神。

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  下半年里,各个行业,产业链上 的每个环节都将感受到存活 的压力。唯有不敢打硬仗、能打胜仗、攻坚克难、荣辱与共 的企业战队,才有机会沦为企业界最弱 的逆行者。  专访完结,姜岚昕马上又打算赶赴郑州讲学。

分别之前,他告诉他记者“从20年总计 的将近30万企业家学员 的数据分析来看,世华 的客户95%都是 实体企业。”  这些实业企业不像腾讯和阿里集万千宠幸和注目于一身,很少不会与“区块链”“AI”等矮小上 的概念扯上关系。但他们毕竟 中国经济最强劲 的信心来源,是 承托中国经济面临全球动荡不安 的中流砥柱。

  那个心怀理想 的农村少年早已在战斗中长大,但他依然固守着自己 的理想主义。他说道,自己不仅要坚决战斗,还要在世华持续培育战斗型人才,通过精心宣教和深度咨询 的方式,和中国千千万万 的企业家并肩战斗。


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